Değişim Yönetimi Eğitimi
- Stratejik Yönetim Eğitimi
- Süreç Yönetimi Eğitimi
- İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi
- Proje Yönetimi Eğitimi
- Balanced Scorecard Eğitimi
- Değişim Yönetimi Eğitimi
- İletişim Yönetimi Eğitimi
- İtibar Yönetimi Eğitimi
- Pazarlama Teknikleri Ve Halkla İlişkiler Eğitimi
- Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi
- SPSS İle İstatistiksel Analiz Ve Müşteri Memnuniyeti Ölçümü Eğitimi
- Çalışma Yönetimi Eğitimi
Değişim Yönetimi Eğitimi
- Değişim Kavramı
- Değişimle İlgili Görüşler ve Değişim Kavramı
- Değişim Nedenleri
- Değişimin Kaçınılmazlığı
- Değişim İhtiyacının Saptanması
- Değişim Gereksinimi
- Değişim Gereksiniminin Kabullenilmesi
- Değişim Sürecinin Planlanması
- Değişimde Risk Yönetimi
- Değişim Liderini Bekleyen Sorunlar
Değişim Yönetimi
- Kurumsal Değerler, Vizyon ve Misyonun Değişime Katkısı
- Değişimde Yönetici ve Çalışan Etkileşimi
- Değişime Direncin Kırılması
- Değişimde İstikrar ve Kararlılık
- Değişim Yönetiminde Kritik Başarı Faktörleri
- Değişimin Etkisi ve Sonuçların Kontrolü
Değişim Liderliği
Liderlik Kavramaları
Liderlik ve Yöneticilik Farkı
Özgün Lider olmak
Uygulamalar
Kazanımlar:
- Değişim yönetimi olgusu hakkında farkındalığa sahip olmak,
- Değişim yönetiminin kurumsal kapasite, verimlilik ve karlılık üzerindeki etkilerini anlamak ve
- Değişim yönetiminin, bireysel ve kurumsal dönüşümü nasıl sağlayabildiği konusunda beceri kazanmaktır.
Hedef Katılımcılar:
Üst düzey yöneticilerdir.
Eğitim Süresi:
1 gün toplam 6 saattir.
Eğitim gün ve süreleri firma/kurumun iş yoğunluğuna göre uygun hale getirilebilmektedir.
