Değişim Yönetimi Eğitimi

• Değişim Kavramı
• Değişimle İlgili Görüşler ve Değişim Kavramı
• Değişim Nedenleri
• Değişimin Kaçınılmazlığı
• Değişim İhtiyacının Saptanması
• Değişim Gereksinimi
• Değişim Gereksiniminin Kabullenilmesi
• Değişim Sürecinin Planlanması
• Değişimde Risk Yönetimi
• Değişim Liderini Bekleyen Sorunlar

Değişim Yönetimi

• Kurumsal Değerler, Vizyon ve Misyonun Değişime Katkısı
• Değişimde Yönetici ve Çalışan Etkileşimi
• Değişime Direncin Kırılması
• Değişimde İstikrar ve Kararlılık
• Değişim Yönetiminde Kritik Başarı Faktörleri
• Değişimin Etkisi ve Sonuçların Kontrolü

Değişim Liderliği

Liderlik Kavramaları

Liderlik ve Yöneticilik Farkı

Özgün Lider olmak

Uygulamalar

Kazanımlar:

1. Değişim yönetimi olgusu hakkında farkındalığa sahip olmak,
2. Değişim yönetiminin kurumsal kapasite, verimlilik ve karlılık üzerindeki etkilerini anlamak ve
3. Değişim yönetiminin, bireysel ve kurumsal dönüşümü nasıl sağlayabildiği konusunda beceri kazanmaktır.

Hedef Katılımcılar:

Üst düzey yöneticilerdir.

Eğitim Süresi:

1 gün toplam 6 saattir.

Eğitim gün ve süreleri firma/kurumun iş yoğunluğuna göre uygun hale getirilebilmektedir.